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2016年4月 Archive
進化する「アゼリア」
- 2016年4月27日 13:31
先日、川崎駅で降りた折にノートを買おうと思い
リニューアルの終った地下街「アゼリア」に久しぶりに
行って案内係に聞くと、ある書店を教えられました。
その書店の文具コーナーへの途中に長テーブルがあり
本を読んでいる人がいます。内装も従来のものとは随分違う
感覚でアゼリアは大きく変ったのだ、ということを実感しました。
そんな折、川崎商工会議所で「進化する川崎商業」と題する
セミナーが先週開かれ、アゼリア・リニューアルの総合
プロデュースを務めた島村美由紀さんのお話を聞きました。
東口にアゼリアが開業したのは1986年。その後2006年
には西口に「ラゾーナ川崎」がオープン、ここは全国3300の
ショッピングセンターで第2位の売上だそうです。その間
アゼリアでは30年間大きな改修は行われませんでした。
階段を降りて正面のサンライト広場の周囲は「店格」の高い
店舗を誘致。確かに以前の印象とは異なる店構えで、その
一つ「箱根ベーカリー」は内装費に1億円をかけたとのこと。
川崎の10年間の人口の伸びは111%で政令指定都市では
No.1で、川崎駅の乗降客数は125%も増えている。また
川崎市の所得水準は決して低くなく、県下では5位とのこと。
(第1位は鎌倉市、4位が横浜市)
そして川崎区の人口構成は50代以上が約4割を占め、
川崎市の平均を上回っていることから新生アゼリアは
「優良な大人層」を取り込むことを目標の一つとしました。
オープン後、工芸品を扱う「雲花」では高い商品から売れている
とのことで、この狙いは的中しているようです。
またカフェは13か所もあって、セミナー終了後にコーヒー
1杯590円の丸福珈琲店に入りました。関西が本店で
創業80年の店の味は濃厚でほろ苦く、今は見かけない
角砂糖が置いてあります。
川崎に来たときにちょっと落ちつける場所ができました。
熱意の差
- 2016年4月19日 15:11
昨日は城南信用金庫主催の講演会があり、箱根駅伝
2連覇を達成した青山学院陸上部監督の原晋(すすむ)さんの
お話を聞く機会がありました。
原さんはサラリーマン出身で、選手時代も長距離で
特筆するような実績がなく、しかも青山学院の出身
でもない。それが今注目を浴びている一つの要素です。
彼は中京大学から広島の中国電力に入社、陸上部
第一期生の一員となったが5年でケガで退部。その後
後輩から青学の監督の話が来たとき、家は建てたばかりで
家族はもちろん、会社も全員が反対しました」。
しかし反対されればされるほど、やってみようという
気持ちが強くなり奥さんを1年かけて説得。母親からは
「やるんだったら日本一になりなさい」と言われ
退路を断って上京し、監督に就任したとのこと。
そして就任5年目で青学を33年ぶりに箱根駅伝に
出場させ、2015年10年目でついに初優勝を勝ち取り
さらに今年2連覇の偉業を成し遂げたのでした。
私は話を聞いて、将来の保証が全くないところで会社を
辞めて監督就任した時「必ず優勝」という強い気持ちを持ち
それをずっと持続できたことが勝利の最大の要因と感じました。
「人間の能力にそんな差はなく、あるのは熱意の差」という
原監督の言葉はとても私の腑に落ちるものでした。
もう一つ原さんが今引っ張りだこなのは、サラリーマン時代の
仕事の経験を生かしているところ、なのだと思います。
例えば目標管理シートの導入で、1年や1か月の目標を自主的に
決めさせる。次にそれを達成するための具体的な目標設定をする。
「もう少し速く走る」はダメで「週何回○○をやる」という風に。
私は講演を聞きた後、著書を読んで目標管理の手法は当社にも
全く当てはまり、業務の改善の大きなヒントを得た思いがしました。
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